于冬的销售团队，开展“春风行动”。要把这一模式在杭城迅速推开。

一半销售人员走出公司，分区分片，争取不落下一家宠物店。

只要门店和平台合作，成为平台官方合作伙伴，会在软件里面标注出来，并优先推荐。

成为合作门店以后，在店内销售严选系列产品，展示智能养宠设备并销售。门店可以作为宠物托运的合作方接订单。

门店自己不需要付出什么，就能得到这么多的推广和业务，开展起来还是比较顺利。

路大郎最看重的就是产品开发部门，这个部门研发的智能养宠系统，不是轻易能被代替的。

但是，这个部门的进度也是比较慢，公关一个难题，哪那么容易。从产品设计，到实用性，到工艺是否复杂，能不能大批量生产，还要考虑到成本。

越是难做的东西，做成以后优势越大。

注重

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